2016-07-15 AOC未来视界
炎炎夏日，烁石流金，再也没有什么比微凉海风拂面更舒爽的事儿了。作为AOC五星渠道先锋代表麦总，深圳硕捷连同广州、武汉、广州四家AOC渠道合作伙伴刚刚经历了一场别开生面的旅行，不仅体验了海风拂面的惬意，还在大自然馈赠的无限好风光及人类巧夺天工打造的文化殿堂之中徜徉多日。可以这么说，AOC在好莱坞绽放的跨界辉煌促成此次美国之行，而深圳硕捷的斐然成绩让其得以参与其中。那么，在竞争日趋白热化的视讯市场环境中，深圳硕捷如何成长为AOC渠道先锋的？
人高于一切
“资源不是最重要的，人才是最重要的。”
“软件，工具都是为人服务的。”
“人不是机器的奴隶。”
以上标语处处彰显着“以人为本”、“人高于一切”的主张，这是深圳硕捷自2000年成立以来始终坚持的原则，是深深烙在深圳硕捷骨子里的价值观。
在这种价值观指引下，深圳硕捷构建了一套行之有效的人才激励机制，小到员工个人生活，大到员工自我价值、社会价值的实现，处处彰显人文关怀，处处给予员工发展机会，充分调动了员工主动性、积极性，打造了一支颇具战斗力的团队，而这也成为深圳硕捷“进阶”“渠道大佬”的基石。

缜密的组织结构
深圳硕捷拥有一套极为缜密的组织结构，总经理室之下设有线上产品事业群、线上产品事业群、3C零售事业群、服务事业群及其他行政部门，而各事业群之下又基于代理品牌及业务划分不同部门。如线下产品事业群下设AOC和机电产品部、PC/笔记本部、系统部、耗材部等，线上产业事业群下设电商部、淘宝部。缜密的组织结构让员工各司其职，既让员工“术业专攻”、独当一面，从而获得快速成长的机会，又确保了业务高效运转，而且，这也为客户服务提供了强有力的保障体系平台。

共好精神塑高效团队
顾名思义，“共好”即达成承诺与共识，共同向好的方向前行，尤其适用于团队建设。深圳硕捷始终坚持共好精神，并为之构建了“三步走”。
第一步，学习松鼠的精神。松鼠是个目光长远的动物，在冬季来临之前就未雨绸缪，提前准备果仁食物，懂得为将来的价值努力。应用于团队建设，即认识到工作的价值，每个人向着同一目标前进。
第二步，拥抱海狸的方式。生活在海中的海狸没有领导者，靠着彼此的默契与信任有条不紊地达成目标。而团队中的每个人都有自己的想法，往往会通过争吵或蓝图来解决问题，这就要求每个人都掌握达成目标的过程，互相尊重，各司其职。

第三步，掌握野雁的天赋。大雁群飞时摆成“V”字形，由领头雁抵挡空气阻力，节省70％的力气，领头雁很辛苦，因而需要轮流“值班”，任何一只雁掉队了，都会有两只雁陪护直至恢复体力追上队伍。深圳硕捷将“不抛弃、不放弃”的精神用于团队建设，强调团队互帮互助、共同进步。
在共好精神以及“人高于一切”的价值主张的支撑下，依托缜密的组织结构及强有力的保障体系平台，深圳硕捷成长为华南地区首屈一指的大型IT渠道分销商，自2005年获得AOC视讯设备销售代理权至今，数度登上AOC品牌大中华区销售业绩“前三甲”，成为AOC显示器、TV的销售大牛！相信此次远游之后，深圳硕捷也必将再创辉煌！